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公司新闻 / Company News
365体育直播公司开展2019年度质量管理体系内部审核
发布时间:2019-09-27 信息来源:原创 浏览次数:298

       按照GB/T19001-2016《质量管理体系要求》、GJB9001C-2017《质量管理体系要求》和质量管理体系运行的要求,365体育直播公司于2019年9月17日至20日,实施了质量管理体系内部审核,检查验证质量管理体系运行的符合性和有效性。


      本次审核覆盖了365体育直播公司最高管理层、9个本部部室、相关事业部和365体育直播机械公司,涵盖了2019年1月份以后实现的产品和2018年8月份以后实现的民用产品,以及售后服务涉及的所有产品;通过对标检查,发现质量管理体系运行过程中存在的问题和需要改进的方面。


       在9月17日召开的首次会上,365体育直播公司党委副书记、工会主席张义辅对此次审核提出了以下要求:一是要认真落实“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求,以发现问题、找出改进提升机会为导向,认认真真开展审核;二是要抓住“痛点”不放松,在问题整改中由“点”到“面”梳理体系运行20年来存在的不足和积累起来的优势,弥补不足,扩大优势,实现审核的意义;三是严格按照体系要求的三大核心理念和七项管理原则,紧贴公司发展实际,把最基本的要求做好,在不断深化体系运行中持续提升公司产品质量。


       在9月20日的末次会上,总经理王洪波以本次审核报告为基础,肯定了质量管理部门、审核组的工作,以及审核过程中发现的亮点。对于存在的共性问题及开具的14项一般不符合项、30项观察项,从以下几个方面进行了要求:一是要提升正视问题的自觉和刀刃向内的勇气,坚持对标整改、系统与个案、源头治理相结合,有针对性地解决阻碍推动公司高质量发展的问题;二是要强化领导作用,加强对标准、规范的梳理和执行,发挥组织优势,使用过程方法,从产品的研发设计、生产配套、安装调试、售后服务、市场开拓等环节系统实施改进提升,有效促进质量管理体系正常运行;三是要积极主动的应对因公司改革调整出现的质量管理转折点,重心向下,关口前移,从市场和客户的要求来寻找差距,改进提升质量策划和质量管理体系运行效果,切实提升产品质量,在质量强国建设中推动公司的高质量发展。

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